Capacitação prática, pensada para cooperativas de crédito e áreas financeiras de empresas.
As informações necessárias para cobrança e como elas se conectam à mitigação da provisão exigida pela nova metodologia do CMN — da classificação por estágios até a rotina de acompanhamento.
Como apurar pontos fracos e custos da cooperativa antes de definir metas de crescimento, evitando expansão sem sustentação financeira.
Construção de metas realistas, alinhamento entre diretoria e equipe, e definição de indicadores de acompanhamento.
Identificação de custos ocultos e desperdícios operacionais, com foco em melhorar resultado sem prejudicar o atendimento ao cooperado.
Como preparar a próxima geração de lideranças e evitar a descontinuidade de gestão em momentos de transição.
Conceitos financeiros essenciais para gestores de áreas comerciais e operacionais tomarem decisões com mais segurança.
Organizamos cada trilha por tema — crédito e risco, estratégia e gestão, governança e pessoas — para facilitar a escolha do programa certo.
Ver portfólio de cursosPalestras, workshops in-company e trilhas de capacitação contínua — o formato se ajusta à necessidade da cooperativa.
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